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歌还在,人没了:KTV,拿什麽拯救你?

文章作者:台灣網 文章日期:2021-07-23 阅读人数:0

2014年前後,随着钱柜在国内多家店的倒闭,KTV行业的冬天来临。「中国音乐産业发展总报告」显示,仅2016年,传统KTV数量断崖式减少近60%。2020年,受疫情等因素叠加影响,KTV行业整体客流量下落了70%-80%。根据天眼查数据,截至2021年3月,我国现存的KTV企业剩6.4万家,登出或吊销的企业多达四万家,几乎相当於现存数量的2/3。同巅峰时一十二万家比拟,这个数据堪称腰斩。

KTV行业这些年走的下坡路,有娱乐消费市场需求变革的理由,KTV主力消费人群也在阒然变化。网际网路海潮席卷下,传统卡拉OK场所业态在娱乐步地、体验上正面临巨大挑战。但凋敝的仅仅是跟不上时代步伐的业态,人们唱歌和娱乐的需求从未褪去。

业内人士认为,未来,“派对模式KTV”有望成为新的娱乐消费模式,并为业态复苏注入动力。

中国的卡拉OK兴起于上世纪八十年代末,当时开在广州的中国内地第一家卡拉OK厅,招待的多是外宾和有身份的人物。很快,这种新鲜的娱乐式样蔓延开来,进入普遍老百姓的生活。那个年代本无夜生活,卡拉OK的兴起,照亮了良多人的夜。

紧接着,北京东郊也有了第一家卡拉OK歌厅。很快,北京的卡拉OK厅越开越多,饭店里、酒楼里,以致街边、衚同里都有。据北京市文化局统计,截至1993年9月,北京市共有注册歌厅多家,到1995年,包括歌厅等在内的新型文化娱乐场所已达1400多家。

1995年1月,来自台湾的钱柜在大陆的第一家KTV落户上海,用了两年的时间火遍了整座都邑。

我们後来所熟知的“量贩式卡拉OK”,是从日本传来的。日语中的“量贩”有“大量批发”“自立”等含义,量贩式的卡拉OK强调的是薄利多销,此中最能体现这一特点的是其附设的食品超市。2000年,麦乐迪KTV在北京落地,带来了“量贩式卡拉OK”。後来,钱柜、好乐迪、银柜、喜乐迪、音乐之声等一大批KTV相继开办,广大老百姓成了消费主流群体,KTV从小众走向大众时代。

而钱柜成为其中佼佼者,当年的钱柜朝外店,装修洋气、时尚,更有丰富实惠的自助餐吸引了众多年轻消费者,以致还有不少明星如王菲、那英等也时常光顾,一时风头无两。

钱柜朝外店的巅峰时期是2001年到2006年,当时包间需要提前两天预订,预订电话经常是占线的状态,工作日也会每晚客满,月收入鼎盛时期可达千万。那些年,钱柜是一家KTV,也是时尚、品位的代名词。

歌声涨落中,变化悄然而至。2014年开始,钱柜在北京的店陆续关闭,2015年1月,朝外店倒闭。曾经的KTV行业龙头目前只剩下在惠新东桥邻近的最後一家门店。不只是北京,钱柜在其他都市的经营同样惨澹。「中国音乐産业发展总报告」显示,仅2016年,传统KTV数量断崖式减少近60%。

2015年,团购APP拼低价来争夺市场,令KTV行业竞争进入白热化状态,最终的结果便是许多KTV的传统品牌被迫离场。最关键的是,KTV的价格多年来不仅没涨,还要比之前下落许多。得不到利润,只得退出。

而2020年的疫情,对已经步履维艰的KTV行业来説,无疑是落井下石。央视发布的数据显示,2020年,受疫情等成分叠加影响,KTV行业整体客流量着落了70%-80%,年轻群体流失,高消费不再,仅仅依靠老年顾客,连覆盖租金都相称困难。

2020年2月,北京娱乐会所热门榜中排名第一“K歌之王”的「总经理致全体员工的一封信」在网上热传。信中称,2019年的利润与前几年比拟,差距之大,令人咂舌。本来准备在2020年大展拳脚,然而“疫情影响下持续闭店的状态让公司现有的财务承受庞大压力”。“K歌之王”与合座200多名员工取销劳动左券,启动破産清算。这家店的股东,恰是王思聪。当年王公子一晚上消费250万元的新闻,震惊了不少人。

中国文化部认可的官方数据—「2020年中国歌舞娱乐行业报告」显示,2020年中国卡拉OK场所业态场所总数为多家,同比下降7.6%。2020年中国卡拉OK场所业态营业收入为596.9亿元,同比下降53.3%。受新冠疫情冲击,卡拉OK场所业态营收呈断崖式下跌态势。

疫情高峰期KTV基本都是闭门歇业状态,疫情缓和期恢复缓慢。客源减少,无人消费,温莎KTV董事兼总经理魏崴带领全体员工,紧急筹备一个月,在官方微信上线了“温莎小厨”,将毛豆、鸭脖、凤爪、猪耳朵、香辣虾等“下酒菜”上架到外卖,可是成绩甚微。

曾经的KTV消费主力,已经渐行渐远。KTV火爆或是落寞,都是时代的选择。

袁珂在钱柜任职多年,曾经创立KTV行业自媒体平台“环球娱乐”,目前是KTV娱乐品牌梦想要有文化CEO。他在选用北青-北京头条记者采访时表示,整个行业的消费趋势发生了变化,消费人群也在更新换代,这些无形中都给这个行业酿成了压力。

“20年前KTV壮盛时期的中央消费人群,到本日也都40、50岁甚至六十岁了,也即是説现在已经是大叔、大爷级的了,基本都是喝不了酒、熬不了夜、歌也唱不动了。”而现在年轻一代的消费群体,一步入社会,接触的休闲娱乐式样是海量的—相比去KTV唱歌,很多年轻人更愿意在手机上刷视频、打游戏消费时间。倘使想唱歌,线上的各种线上K歌APP诸如唱吧、全民K歌、酷狗唱唱等应有尽有。过去人们夜生活的选择相对较少,KTV绝对是一个不错的选择,而现在,小酒馆、酒吧、音乐餐厅等休闲场所更吸引当下的年轻人。倘使想唱歌,线上的各种线上K歌APP,诸如唱吧、全民K歌、酷狗唱唱等等应有尽有,线上KTV的地势更充实了年轻人的休闲时光。2016年开始,商超、步行街、机场等人流密集区域出现了迷你KTV,让K歌变得特别加倍随意、便捷。

袁珂介绍,目前娱乐消费市场需求发生变革,主力消费人群向年轻群体偏移。为满足主流消费群的嗜好与生理,目前诞生了“KTV+酒吧”的深度融合体—PARTY派对模式。简而言之,派对模式是歌舞多元娱乐形式创新演绎,大醉式的装修风格满足分别消费需求的同时,让娱乐过程充满新鲜感,为年轻消费者娱乐供给了新选择。

“派对式KTV”与量贩式KTV最大的区别在於,包厢里除了没关系唱歌、吃饭、喝酒,还没关系打台球、玩游戏,比喻桌球游戏,以至还没关系玩拳击、打高尔夫、游水。此外,还有 DJ 互动、演艺互动,娱乐内容特殊丰富。

“派对模式KTV融合了酒吧劲爆的场景,疫情之後,尤其是今年增长趋势是爆发式的。假设説二十年前是‘钱柜时代’,2010年前後是‘纯K时代’,到了2020年,便是‘派对时代’。”在北京,量贩式KTV仍然有其消费群体,只是数量无法跟十年前、二十年前比。在大众点评上,按人气排名靠前的有纯K国贸店、工体店、钱柜惠新店,麦乐迪、温莎、金库、魅等排名稍微靠後。他们的共同特点,都是价格不高—以中包房为例,三小时无酒水套餐的不超过百元,甚至有的八小时不超过百元。

在大众点评上,“K歌之王”显示正常营业,每人平均消费2044元,但这并不是当年的那个“K歌之王”。据客服称,“K歌之王”的宾客暂时被安排到了这里,店里一楼是蹦迪,二楼是包房。

袁珂认为,当前量贩式KTV做得不错的便是纯K。纯K是当年钱柜出走的团队做起来的,被称为“升级版的钱柜”,但也进入瓶颈期—在网际网路海潮席卷以及KTV向多元化娱乐场所转型的配景下,客源流失非常大,利润也不比从前。

KTV行业的萧条不可避免,主因是行业的发展趋势、産业环境、消费习惯、人力等多方面身分,疫情只是加速了这个过程。但任何时候大众都有唱歌、娱乐的需求,KTV不会湮灭,只是会以另一种形态继续存在。

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